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AMTP中高层管理技能实战训练

企业内训

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课程大纲

 

第一阶段

认识管理

1.管理的基本原则

2.管理者角色认知及定位

3.目标与计划管理

4.时间管理 

 

第二阶段

管理团队

1.团队的建设

2.团队的管理

3.沟通的原则

4.沟通的方法和技巧

 

第三阶段

实现目标

1.分析并解决问题

2.绩效管理的方法和技巧

3.为何执行力不佳

4.打造高效执力

 

第四阶段

走向优秀

1.领导力的八项修炼

2.非职权领导力

3.认识并管理情绪

4.认识并管理压力

 

第五阶段

创新制胜

1.思维导图

2.六顶思考帽

3. 创新思维力

4.世界咖啡

 

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